1、安排每学期的实验教学任务。
2、根据每学期的实验教学任务组织教学人员，检查教材、实验设备、材料的准备情况。期末检查本学期实验教学的效果。
3、根据物资管理要求检查实验室仪器设备和低值耐用品的管理情况，检查落实仪器的维修。
4、提出实验室发展规划，根据实验室的发展要求提出人员培训计划并落实执行。
5、对实验过程中存在的问题进行协调。
6、提出新实验开设计划，为新实验的开设创造必要的条件。
7、建立和健全安全操作制度，定期进行安全教育和检查。
8、挖掘潜力，积极开展对外服务项目，积累资金，改善实验中心的公共福利事业。